क्या आपने कभी अंबानी कंपनी दिवालिया होने के बारे में सोचा था
नई दिल्ली: रिलायंस इंडस्ट्रीज की स्थापना करने वाले धीरूभाई अंबानी भारत की इक्विटी संस्कृति का प्रतीक थे। 2002 में जब उनकी मृत्यु हो गई, रिलायंस के पास दो मिलियन से अधिक शेयरधारक थे, जो किसी भी भारतीय कंपनी के लिए सबसे बड़ा निवेशक आधार था। जब इसे 1 9 77 में सूचीबद्ध किया गया, तो उसने राज्य के वित्तीय संस्थानों के प्रभुत्व वाले बाजार में हजारों छोटे निवेशकों को आकर्षित किया था। कंपनी की वार्षिक शेयरधारकों की बैठकों में बहुत अच्छी तरह से भाग लिया गया था, उन्हें फुटबॉल स्टेडियम में आयोजित किया जाना था। नाम 'रिलायंस' शेयरधारक मूल्य वर्तनी।
आज, एक रिलायंस कंपनी दिवालिया हो रही है- रिलायंस कम्युनिकेशन या आरकॉम, जो धीरूभाई के छोटे बेटे अनिल अंबानी के कारोबार का हिस्सा है, जो 2006 में बड़े भाई मुकेश अंबानी से अलग हो गए थे।
नेशनल कंपनी लॉ ट्रिब्यूनल ने आरकॉम और इसकी सहायक कंपनियों के खिलाफ दूरसंचार गियर निर्माता एरिक्सन द्वारा दायर 1,150 करोड़ रुपये वसूलने के लिए तीन दिवालिया याचिकाएं भर्ती की हैं। संकट लंबे समय तक सवार होकर, आरकॉम अपने टावर, फाइबर, स्पेक्ट्रम और नोड्स को बड़े भाई की कंपनी रिलायंस जियो को 18,000 करोड़ रुपये के लिए बेचने का लक्ष्य रख रहा था। अब यह अपनी किसी भी संपत्ति को बेच नहीं सकता है। ब्रांड 'रिलायंस' इतनी बड़ी हो गई थी कि कुछ लोग कल्पना कर सकते हैं कि रिलायंस कंपनी का लेनदारों द्वारा पीछा किया जा रहा है और दिवालिया हो रहा है, भले ही अनिल अंबानी समूह का कारोबार मुकेश अंबानी के रूप में बड़ा और आशाजनक न हो।
आरकॉम का पतन रिलायंस समूह में लंबी गिरावट का हिस्सा है। रिलायंस समूह के चेयरमैन अनिल अंबानी के व्यक्तिगत भाग्य भी तब तक कम हो गए हैं जब मुकेश अंबानी ने 2006 में पारिवारिक व्यवसाय को विभाजित किया था।
फोर्ब्स रिच लिस्ट के मुताबिक 2007 में अनिल अंबानी का 45 अरब डॉलर का शुद्ध मूल्य था। दूरसंचार उद्यम रिलायंस कम्युनिकेशंस में उनकी सबसे बड़ी संपत्ति 66% हिस्सेदारी थी। बड़े भाई मुकेश के पास 4 9 अरब डॉलर का शुद्ध मूल्य था। 2017 फोर्ब्स रिच लिस्ट में, अनिल का नेट वर्थ सिर्फ 3.15 अरब डॉलर हो गया था, जबकि मुकेश का 38 बिलियन डॉलर था।
समूह कंपनियां भी इस प्रवृत्ति को प्रतिबिंबित करती हैं। ब्लूमबर्ग की एक रिपोर्ट के अनुसार मुकेश के रिलायंस इंडस्ट्रीज की 10 साल की संयुक्त वार्षिक वृद्धि दर (सीएजीआर) 11.2 (बिक्री), 9 .4% (लाभ) और 17.8% (रिटर्न) रही है। अनिल के रिलायंस समूह के लिए भी दरें 9.4%, -12.6% और -1.7% रही हैं।
दोनों समूहों के बाजार मूल्य में अंतर 2006 से भी बढ़ गया है। रिलायंस इंडस्ट्रीज का बाजार पूंजीकरण छह गुना बढ़कर 6 लाख करोड़ रुपये हो गया है, जबकि अनिल की फर्मों के रिलायंस कैपिटल, रिलायंस इंफ्रास्ट्रक्चर और रिलायंस कम्युनिकेशंस के संयुक्त बाजार मूल्य में गिरावट आई है। लगभग 17% से 47,017 करोड़ रुपये। इस बाजार टोपी में रिलायंस निप्पॉन एसेट मैनेजमेंट और रिलायंस होम फाइनेंस लिमिटेड का मूल्य भी शामिल है, जिनमें से पिछले साल सूचीबद्ध था। मुकेश के रिलायंस इंडस्ट्रीज की पोस्ट-स्प्लिट मार्केट कैप 96,668 करोड़ रुपये से 5,90,500 करोड़ रुपये हो गई। अनिल की कंपनियों की संयुक्त बाजार टोपी 56,600 करोड़ रुपये से घटकर 47,000 करोड़ रुपये हो गई।
चूंकि आरकॉम ने पिछले साल एक ऋण संकल्प योजना की घोषणा की जिसमें अपनी संपत्तियों की बिक्री शामिल थी, यह एक दशक पहले कम बाजार में प्रमुख स्थिति से काफी लंबा सफर तय कर चुका था। 2010 में, आरकॉम के पास 17 प्रतिशत से अधिक का बाजार हिस्सेदारी और दूरसंचार खंड में दूसरी स्थिति थी। 2016 तक, इसका बाजार हिस्सा 10 प्रतिशत से भी कम था और यह शीर्ष फर्मों में कहीं भी नहीं था। चूंकि यह बाजार खो गया, उसका कर्ज ढेर हो गया। 200 9 -10 में करीब 25,000 करोड़ रुपये से कर्ज अब दोगुनी होकर 45,000 करोड़ रुपये हो गया है।
भारी कर्ज और सेवा में असमर्थता में कमी आई आरकॉम, रिलायंस पावर और रिलायंस इंफ्रास्ट्रक्चर जैसी कई रिलायंस समूह कंपनियों की मुख्य समस्या रही है।
जब आरकॉम वायरलेस कारोबार से बाहर निकल गया, तो हाल के वर्षों में रिलायंस समूह की कंपनियों ने कई ऐसे निकासों का पालन किया। पिछले कुछ सालों में, ग्रुप कंपनियां विभिन्न कारणों से मीडिया और मनोरंजन, सीमेंट और सड़कों से बाहर निकल चुकी हैं लेकिन मुख्य रूप से कर्ज को कम करने के लिए।
हाल ही में, रिलायंस इंफ्रास्ट्रक्चर ने अपने मुंबई पावर बिजनेस को अदानी ट्रांसमिशन में बेचने का फैसला किया।
नवंबर 2017 में दो भाइयों के प्रदर्शन के बीच काफी अंतर था जब अनिल के आरकॉम ने अपने बॉन्ड भुगतान पर चूक की लेकिन मुकेश के रिलायंस इंडस्ट्रीज ने गैर-वित्तीय भारतीय जारीकर्ता द्वारा सस्ती दर पर डॉलर के बांड बेचे।
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